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Aunque no es una noticia nueva, la resolución fue publicada en el BOC Nº 041 Lunes 2 de Marzo de 2009, creo que es importante por lo que va a suponer en un futuro para las distintas administraciones de Canarias.

El convenio firmado, con una duración inicial de tres años y prorrogable anualmente, permitirá acceder a los diferentes servicios que ofrece el MAP. Entre ellos:

1. Conexión a la Red SARA.

2. Servicios ofrecidos por el Ministerio de Administraciones Públicas para la verificación de datos de identidad y de residencia de un ciudadano (SVDI, SVDR).

3. Servicios ofrecidos por el MAP a través de la plataforma de validación y firma electrónica @firma.

4. Servicios ofrecidos por el MAP de Dirección Electrónica Única y Catálogo de Procedimientos del Servicio de Notificaciones Telemáticas Seguras.

5. Servicios ofrecidos por el MAP de comunicación de domicilio a Organismos de la Administración General del Estado (AGE).

Estos servicios estarán disponibles también para todas las administraciones públicas dependientes o vinculadas a través de la infraestructura que el Gobierno de Canarias pondrá a su disposición.

A pesar de que otras administraciones autonómicas ya están en la RED SARA desde hace algún tiempo, es una buena noticia, aunque aún habrá que esperar a que esté disponible la infraestructura y su integración con los servicios de la plataforma de interoperabilidad del Gobierno de Canarias, Platino.

Me llega, gracias a un compañero de trabajo, un manifiesto de reglas de negocio elaborado por The Business Rules Group.

Son 10 artículos sobre la independencia de las reglas de negocio y la tecnología.

Los describo brevemente:

1. Los requisitos como elementos principales, nunca como secundarios.

2. Independientes de los procesos y no contenidas en ellos.

3. Proporcionar conocimiento meditado, no un sub-producto.

4. Declarativas, no de procedimiento.

5. Expresiones bien formadas, no expresiones creadas con fines específicas para un caso.

6. Arquitectura basada en las reglas, no una implementación indirecta.

7. Procesos guiados por reglas, no programación basada en excepciones.

8. Al servicio del negocio, no al de la tecnología.

9. “De, por y para” el personal de negocio. No “de, por y para” el personal de IT.

10. Gestionando la lógica de negocio, no las plataformas de Hardware/Software.

Como siempre, lo difícil no es recordar/aprender/conocer estos artículos sino llevarlos a la práctica…

El consorcio W3C acaba de publicar una nota de Grupo sobre cómo mejorar el acceso a la Administración a través de un mejor uso de la Web.

Según el consorcio: “Este documento pretende definir, aunque no dar respuesta todavía, a los conflictos y desafíos a los que se enfrentan las Administraciones en sus esfuerzos por aplicar los medios de los que disponemos en el siglo XXI a las iniciativas de Administración electrónica. Asimismo, facilita algunos ejemplos de estándares web abiertos ya existentes y aplicables.”

El grupo de interés cree que las administraciones, aunque hay que abordar otros temas, deben priorizar las siguientes cuestiones:

• Participation and Engagement
  • Accessibility
• Open Government Data
• Interoperability
• Multi-Channel Delivery
• Identification and Authentication

Muy recomendable su lectura.

Mauro Entrialgo lo escribe muy claro…

Tras la publicación hace unas semanas del “Manual práctico de supervivencia en la administración electrónica”, aparece estos días el informe “La Administración electrónica y el servicio a los ciudadanos”. El libro en formato electrónico, ha sido editado por el Ministerio de Economía y Hacienda y, según OpenPrópolis, “presenta los retos estratégicos y principales proyectos realizados para el desarrollo de la administración electrónica, desde la perspectiva del Ministerio”, entre otras cuestiones.

Fuente: OpenPrópolis

Informe: MEH

Publica Jose Frechín en Tunel Carpiano una interesante entrevista a Agustín Trujillo Pino, coordinador de proyecto del departamento de Informática y Sistemas de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, sobre Capaware. Un framework Open Source para aplicaciones geográficas liberado por el Gobierno de Canarias.

Mi primer pensamiento es estudiar un poco más en detalle este software para analizar sus aplicaciones.  En este punto, aquellos que trabajamos en la administración tenemos responsabilidad en su impulso y utilización.  Excelente noticia para todos.

P.D.

Al final estas noticias llegan antes a través de un blogger, que por los canales oficiales…

Leo en efuncionario un post sobre el libro “Manual Práctico de supervivencia en la Administración Electrónica”.

El libro, escrito bajo licencia CC por Alberto López Tallón, traza diversos aspectos relativos a todo lo que rodea la Administración Electrónica: servicios de administración electrónica, tecnología, legislación, Web2.0, etc.

El libro no es tecnológico sino que, como su propio nombre indica, es un manual para entender la Administración Electrónica desde el punto de vista legislativo, tecnológico y político.

Felicidades.

En unas jornadas Web de hace ya un tiempo, un compañero que trabaja en la edición digital de un periódico de tirada nacional comentaba, en el tiempo de café, que en lo relacionado a la edición on-line, la dirección prefería gastar dinero en máquinas que en personas (algo asi como: entre contratar a un desarrollador web y aumentar la capacidad de las máquinas, me quedo con esto último).

Dejando a un lado las cuestiones laborales y de coste económico, estuvimos dándole vueltas durante un rato al asunto hasta que comenzó la siguiente sesión. En resumen, pensamos que para desechar la incorporación de un desarrollador, se supone que ese hueco ya lo tienes bien cubierto y que realmente lo que te aporta valor es el disponer de otras características.

Varios meses después, y cuando ya no recordaba la anécdota, una persona con bastante responsabilidad en una administración pública nos decía: “…si hace falta meter a más gente, no te preocupes que tienes mi aprobación…”. Sin análisis previo.

Recordé lo dicho por aquel colega y la primera frase que escuché sobre estimaciones: Una mujer puede dar a luz en nueve meses, nueve mujeres no pueden dar a luz en un mes.

Lo que me llamó la atención fue que el primer recurso consistiera en contratar a más gente, sin pensar si el problema es de falta de personal especializado, de sobrecarga de trabajo o la cuestión va más allá que tener a más gente trabajando en no se que cuestiones.

A veces pensamos que con más recursos, más personas y más de todo, se solucionan los problemas. Pocas veces nos damos cuenta que el problema es la organización en si misma. ¿De qué nos sirve informatizar el caos?

Tres noticias TIC:

- Los hoteleros de Lanzarote se pasan a OpenBravo.

- El ITC y la ULPGC desarrollan un sistema 3D de software libre para la gestión de emergencias

- Guaguas Municipales de Las Palmas de G.C. presenta su nueva Web.

Leídas en canariasahora.com

MEL

Más o menos lo que me ha pasado durante estos dos meses